Реклама. ООО «Брянская Мясная Компания» ИНН 3252005997 erid: 2SDnjcpwq9r

2024-й станет в России Годом семьи. Указ об этом подписал президент Владимир Путин, который неоднократно подчеркивал, что традиционные семейные ценности помогают сбережению и преумножению народа страны, а это сейчас является высшим национальным приоритетом на поколения вперед.

Сейчас в России проживает 146,45 млн человек. По словам главы государства, преодолеть сложнейшие демографические вызовы, с которыми столкнулась страна, нельзя только с помощью денег (хотя и это, несомненно, важный аспект) — нужны нравственные ценности, а многодетность должна стать нормой жизни для всех народов России.

На общий вызов реагируют и крупные работодатели — системообразующие компании. Семейные ценности являются одним из приоритетов — на сегодняшний день самым актуальным — социальной политики компании «Мираторг». Агропромышленный холдинг — один из крупнейших работодателей в агросфере России. Компания создала более 40 тыс. рабочих мест, большая часть из которых расположена в сельской местности.

В холдинге уделяют особое внимание созданию благоприятных условий для сотрудников с детьми и стремятся увеличить как количество таких сотрудников, так и количество самих детей. Сейчас, в канун Года семьи в подразделениях «Мираторга» в одной лишь Брянской области 400 сотрудниц находятся в декретном отпуске. Для понимания масштабов — это 5% от общего среднегодового количества новорожденных в Брянской области.

«Мираторг» нуждается в молодых специалистах, которые осознанно выбирают профессию в агропроме. У компании большие планы развития, поэтому холдинг строит кадровую стратегию на перспективу. Акцент на семейных ценностях позволил создать в агрохолдинге, несмотря на молодость самой компании, много рабочих династий. Преемственность поколений — это показатель того, что «родной» коллектив становится таковым в прямом смысле слова.

Один из таких примеров — семья Тамары Владимировны Кабановой из Трубчевского района. Знаете, сколько Кабановых в инкубатории ООО «Брянский бройлер» — это птицеводческий дивизион агрохолдинга? Четыре самых близких и родных человека: Тамара Владимировна, ее муж, сын и родная сестра.

Тамара Кабанова

Сначала старшая сестра Галина пришла сюда работать, а потом уже и Тамара устроилась. На тот момент совхоз, где они работали с сестрой, совсем развалился, выбора не было, поэтому сначала Тамара Владимировна охраняла строительство предприятия, а когда начал работать инкубатор, перешла в него оператором. За хорошую работу её повысили. Она и сестре посоветовала к ней перейти. Теперь она тоже оператор. Они и замужем за родными братьями. На свадьбе сестры познакомились с младшим братом Владимиром и в том же году сыграли вторую свадьбу. Потом и сыну Виталию они тоже посоветовали сюда устроиться. Удобный график, а у него уже семья, сынок недавно родился, так что и обеспечивать семью успевает, и время ей уделять.

Поэтому Тамара Владимировна всем говорит, чем ездить куда-то на вахты, жить непонятно где, детей надолго без отцов оставлять, приходите в «Мираторг». Рядом с домом, достойная работа, высокая зарплата. А уж производить продукты питания — это самое почетное дело.

В компании действуют собственные жилищные программы, например, беспроцентный займ от предприятия в размере 500 тыс. руб. на пять лет, который можно потратить на первоначальный взнос по ипотеке на покупку жилья в сельской местности. К Новому году дети сотрудников получают сладкие подарки. У компании есть собственные детские образовательные учреждения: в корпоративном поселке «Мираторга» в Корочанском районе Белгородской области с 2015 года работает детский сад «Уютный», в котором действуют две ясельные и четыре дошкольные группы, воспитываются более ста детей. К 1 сентября первоклассников снабжают канцелярией, а отличников по итогам учебного года — ценными подарками. Компания регулярно проводит внутренние конкурсы для детей разных возрастов, развивающие творческие способности, помогающие в профориентации, вовлекающие в корпоративную культуру «Мираторга». В образовательную программу агрохолдинга включено бесплатное обучение в агровузах детей сотрудников компании — это не только формирование кадрового резерва, но и строительство «социальных лифтов», возможность поступления школьников из «глубинки» в лучшие аграрные вузы страны, появление рабочих династий.

Агропромышленный холдинг «Мираторг» всей своей социальной семейной политикой способствует реализации высшего национального приоритета.

На фото — дети сотрудников и их родители во время детского мастер-класса по приготовлению фирменных бургеров от «Мираторг».