Наталья Астафьева о возрождении студотрядов на Брянщине: сложности и перспективы
- 2767
Российские студенческие отряды (РСО), которые успешно существовали во времена СССР, во многих регионах прекратили свою деятельность. Брянская область не сумела сохранить движение РСО, но с прошлого года ведется его активное восстановление. Во многих наших вузах существуют студотряды, однако их совместная деятельность началась совсем недавно. Как это происходит, и кто занимается этим процессом, корреспондент НАШБРЯНСК.RU узнал у директора центра социально-педагогического и профориентационного образования Брянского филиала РАНХиГС при Президенте Российской Федерации Натальи Астафьевой.
Собрать по крупицам
Собственно, регистрации у нас еще нет, потому что мы должны соблюдать процедурные моменты. Нужно проводить мониторинг среди настоящих и потенциальных бойцов, чтобы понять, насколько востребовано это движение среди них. Кстати, это мы сделали в том году. Также нам нужно заручаиться поддержкой власти, собрать инициативную группу, познакомиться с уставом. С этим мы справились в мае.
Понимаете, в большинстве регионов страны движение сохранилось еще с того момента, когда я была бойцом, а это было 30 с лишним лет назад. Да, они сохранились по-разному. Мы этого сделать не смогли совсем, теперь собираем все по крупицам. Это сложно.
Каждое региональное отделение должно иметь свою модель работы и развития. Изначально мы хотели оформить отряды как общество с ограниченной ответственностью, но ветераны РСО убедили меня рассмотреть два варианта развития.
Первый, ООО студенческое движение — это самый простой путь. Я, Астафьева Наталья Владимировна, выступаю учредителем, собираю штаб, определяю направления. Второй путь — государственно-частное партнерство, власть принимает участие в развитии студенческих отрядов, помогает им.
Я учредитель движения в нашей академии. Правда в этом году мы проводили круглый стол, и мне выпала возможность познакомиться с делегациями РЭУ имени Плеханова, БГИТУ, БГТУ, БГАУ. От них также были свои учредители. Соучредителями можно назвать председателя комитета по делам молодежи, семьи, материнства и детства Брянской городской администрации Шарова Дениса Викторовича, ветеранов студенческих отрядов: Евгению Ухину и Александра Голикова.
Студотряды Брянска
В нашей академии есть педагогический отряд (44 человека), волонтерский отряд (50 человек) и отряд проводников (60 человек). Этого уже достаточно, чтобы ООО было при вузе. Но так мы варимся только в собственном соку. Неинтересно! В других университетах тоже есть свои отряды, с которыми мы начали активно сотрудничать с недавних пор. Как раз в числе отряда проводников в этом году не только ребята из нашей академии, но и из БГУ, БГИТУ и даже МГУ.
В Брянском филиале РЭУ имени Плеханова есть волонтерский отряд, а еще сервисный, оперативный — ребята помогают полиции патрулировать улицы, следят за порядком на масштабных городских мероприятиях. А аграрный отряд БГАУ! Супер просто! Это люди, которые могли бы подавать всем пример академичностью своей подготовки.
Сквозь тернии…
Сложностей возрождения студенческих отрядов несколько. Во-первых, насколько РСО нужно власти, готова ли она нас поддерживать. Во-вторых, проблемы обучения ребят.
Если говорить, например, о проводниках, мы обучаем их дистанционно в течение одного месяца, но ведь в Брянске есть колледж РЖД, который может взять на себя ответственность действительно профессионального обучения проводников. Они готовы работать с ребятами, предоставить форму, прохождение медкомиссии — все бесплатно, но с одним условием: после обучения выпускники должны работать на наших РЖД четыре месяца. Для студентов это не очень реально, ведь им нужно учиться в своих университетах.
Проблема строительных отрядов — это и новая двухуровневая образовательная система. Дело в том, что обучение в бакалавриате длится четыре года. Чтобы освоить самые главные навыки профессии и участвовать в целинах (грандиозных стройках), студент должен в течение трех лет практиковаться в своем регионе. В двухуровневой системе (бакалавриат / магистратура) это невозможно. Три года практики, а что делать на четвертый? Ребята выпускаются уже!
Вообще у нас есть учреждения, которые дают допуск к обучению, выдают сертификаты, позволяющие работать на стройках. Но опять же, стройка стройке — рознь. Объект должен иметь социальную значимость. Вот сказано: закончить детский сад к сентябрю! Не какой-нибудь частный дом, а детский сад. Например, я, боец отряда, должна почувствовать значимость этого объекта — к сентябрю должны сдать садик, и труд мой туда вложен. Именно на социальной значимости держались все стройки, в которых участвовали студенческие отряды.
У нас есть строительный техникум, Трубчевский техникум, которые могут обучать строителей. Но для этого нужно развивать государственно-частное партнерство. Строительным отрядам обязательно нужно помогать.
Ну и, в-третьих, как бы банально ни звучало, еще одна сложность — деньги. Студенческие отряды — это не только труд, но и досуг, который нужно оплачивать. А откуда брать средства? Непонятно. Пока ребята принимают участие в фестивалях за свои деньги. Разве что вуз оплатил нам дорогу на съезды штабов и на конкурс комиссаров.
«Запах тайги» и реальные деньги
Расскажу на примере проводников. Хотелось бы сказать, что ребята едут «за запахом тайги», но на деле, мы отправляли первых проводников, чтобы те могли заработать деньги. Причем это была та категория людей, которым деньги нужны были, чтобы оплатить свое обучение в следующем семестре.
Наша академия не готовит узких специалистов, все предоставляемые нами профессии работают в сфере «человек — общество» (то есть управление персоналом, менеджмент, право), они бы не смогли трудоустроится по профессии на два месяца, да еще и за такую сумму. Я эту сумму озвучу: 72−78 тысяч. Она может немного варьироваться в зависимости от количества выходных, которые брали себе студенты во время рейсов.
Для работодателей это вообще очень выгодная рабочая сила. Дело в том, что кадровые работники как раз в летнее время стараются уйти в отпуск, и их нужно кем-то заменять. Также назначаются дополнительные южные рейсы, на которые не хватает кадровиков. Ну и, конечно, работодатель ищет новых людей. Наблюдает за лидерскими качествами ребят, умением общаться с клиентами. Например, из 40 человек отбирается пять лучших и ставится вопрос о том, что их нужно обучать и продвигать по карьерной лестнице. Сначала они работают проводниками, потом проводниками четвертого класса (в рейсах, выезжающих за границу), бригадирами, руководителями поезда. Для работодателя положительный момент еще в том, что студенты получают заработную плату в два раза меньше, чем кадровые работники.
Студенческая романтика
Я по профессии педагог, ничего не умею, кроме преподавания. Работаю в этой сфере уже давно, много всего видела, и меня очень сложно удивить трогательными и полудетскими строчками о том, как вообще это важно — быть частью студенческого отряда. Но когда я читала воспоминания моих проводников о том, какой была их жизнь в рейсах и в свободное от поездок время, я сидела и ревела. Там как раз было о том, как сдружились, что увидели, чем и кому помогли, в кого влюбились, как пели у костра. Но мне сложно об этом говорить, потому что я уже по-другому смотрю на вещи, я не скажу про романтику так, как они сами.
О будущем
Вы знаете, я планирую приезд штаба РСО сюда, к нам в регион. Выпал у нас 20-летний кусок, когда никому здесь не нужны были студенческие отряды. Но с возрождением этой традиции, хочу сказать, другие регионы многому могут научиться у нас, на Брянщине. В 80-х годах у нас был лучший проводниковый отряд, который базировался в БГУ и лучший языковой отряд в ЦФО (кстати, студенты со знанием иностранных языков могли бы быть волонтерами на олимпиадах, универсиадах — это тоже одно из направлений, на которое хотелось бы обратить внимание). Еще один очень яркий опыт был раньше. Каждый строительный отряд брал с собой трех — четырех трудных подростков. Студенты служили примером для этих ребят, у многих из которых, кстати говоря, все очень хорошо в будущем сложилось. В тех отрядах, кстати, традиция была: устраивали сухой закон на все лето и в определенный день закапывали все спиртное, что было.
Сейчас крымская фруктовая компания ищет как раз себе таких помощников, как студенческие отряды, и у меня уже есть идея, как развивать эту кампанию.
Если говорить о совсем ближайших планах, то в скором времени у нас планируется встреча с губернатором Брянской области Александром Богомазом. Мы предоставили тезисы, которые хотелось бы рассмотреть вместе с ним. В первую очередь, конечно, путь развития движения. Очень надеюсь, что все получится!