«МРСК Центра» внесла свои предложения по повышению энергоэффективности для совершенствования законодательной базы

Конференция «Защита интересов малого предпринимательства и граждан: что мешает повысить энергобезопасность и энергоэффективность?» состоялась в Общественной палате Российской Федерации 15 сентября. В ее работе приняли участие топ-менеджеры ОАО «МРСК Центра»: первый заместитель генерального директора Сергей Архипов и заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг Вадим Федоров.

Конференция, проведенная по инициативе рабочей группы Общественной палаты России по вопросам энергообеспечения, энергоэффективности и энергосбережения, стала очередным шагом в решении задач, поставленных президентом и правительством в области энергосбережения и повышения энергоэффективности. Участники дискуссии проанализировали имеющуюся в стране нормативно-правовую базу, ситуацию с разработкой и внедрением энергосберегающих технологий, дали свою оценку сегодняшнему уровню энергоаудита, информированности потребителей об энергосберегающих технологиях, значению тарифообразования в развитии энергетики.

Член комиссии Общественной палаты по региональному развитию, руководитель рабочей группы по вопросам энергоэффективности Ирина Горбулина подчеркнула: «Наша задача — выработать те решения, которые бы сдвинули ситуацию с мертвой точки. Решать эту задачу необходимо в тесном контакте с правительством, депутатами Госдумы, с энергетиками, привлекая к обсуждению широкую общественность».

Участники конференции пришли к выводу, что особое внимание следует уделить совершенствованию системы тарифообразования. Тарифное регулирование является мощным стимулом повышения энергоэффективности предприятий. К примеру, с введением платы за технологическое присоединение предприятия стали более внимательно относиться к выбору энергоэффективного оборудования, схем энергоснабжения. Важно соблюсти обоюдные интересы потребителей и энергопредприятий. Уровень тарифов должен сохранить социальную доступность энергопотребления, при этом позволяя энергопредприятиям развиваться. Инвестиционные затраты должны учитываться в тарифах в приоритетном порядке. Как отметил в своем выступлении первый заместитель генерального директора ОАО «МРСК Центра» Сергей Архипов, с 1 января 2009 года сетевая компания частично уже перешла на новый метод тарифообразования, основанный на возврате сделанных вложений (RAB-метод от Regulatory Asset Base — регулируемая база капитала) и являющийся реальным стимулом экономить.

На территориях своего присутствия «МРСК Центра» является проводником тех решений, которые принимает государство в лице Министерства энергетики. Единая операционная компания Центра выполняет государственную задачу — обеспечивает качественное и бесперебойное электроснабжение, решает вопросы снижения потерь электроэнергии, обновления и модернизации сетевого электрохозяйства, внедрения передовых технологий. В тесном контакте с администрациями регионов «МРСК Центра» занимается вопросами интеграции сетей, передачи компании в управление бесхозяйных сетей. «К сожалению, есть небольшие территориальные сетевые компании, которые не вкладывают средства в развитие сетей, постоянно ущемляют интересы потребителей, допуская скачки напряжения, отключения и т.п. У таких компаний необходимо забирать права и передавать их ответственным собственникам, которые способны реализовать программы энергоэффективности и энергосбережения», — считает Сергей Архипов.

Крайне важным вопросом в решении задачи повышения энергоэффективности является учет электроэнергии и снижение потерь. «Экономить можно то, что учтено. Сегодня нет масштабной федеральной программы совершенствования учета. До сих пор большинство потребителей пользуется счетчиками, разработанными 30-40 лет назад, а технология сбора информации основана на самостоятельном съеме показаний прибора учета электроэнергии. В этой ситуации сложно оценить эффект от внедрения той или иной технологии», — считает заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Центра» Вадим Федоров.

Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра уже не первый год применяет новейшие технологии и оборудование. Это, к примеру, интеллектуальные счетчики «Нейрон» и автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). Внедрение интеллектуальных счетчиков позволяет дистанционно отслеживать показания приборов учета, контролировать объем энергопотребления. Потребители могут в любой момент времени нажатием многофункциональной кнопки на счетчике получить полную оперативную информацию о том, сколько использовано энергии. Установка бустеров помогает решить вопросы качества электроэнергии в сетях. В жилищно-коммунальном хозяйстве энергетики «МРСК Центра» внедряют автоматизированные системы управления уличным освещением «Гелиос».

Все участники конференции пришли к единому мнению, что для успешной реализации программ повышения энергоэффективности и энергосбережения необходимо разработать механизмы мотивации как производителей, так и потребителей. «Особое внимание следует уделить информированности предприятий и населения, организовать контроль за строгим соблюдением законодательства предприятиями электроэнергетики, усовершенствовать нормативно-техническую и нормативно-правовую базу, повысить значение энергоаудита», — подвел итоги дискуссии консультант-эксперт Общественной палаты, заместитель руководителя рабочей группы Анатолий Либет.