На подготовку к осенне-зимнему сезону «РКС» затратили около 1,5 миллиарда рублей
- 0
Группа компаний ОАО «Российские коммунальные системы» завершила подготовку к очередному осенне-зимнему сезону 2008-2009 года. Этот сезон станет шестым по счету в истории работы компании.
На подготовку к зиме группа «РКС» затратила 1460 миллионов рублей, в том числе на работы капитального характера (капремонт, реконструкция и модернизация фондов) — 878 миллионов рублей, на текущий ремонт — 392 миллиона рублей. Затраты на заготовку плановых резервов топлива (мазут и уголь) составили 124,3 миллиона рублей. Сформированы обязательные аварийные запасы материально-технических ресурсов в размере 65,3 миллиона рублей.
При проведении подготовительных работ акцент, как и в предыдущие годы, был сделан на работах капитального характера. В рамках производственных программ компаниями, входящими в группу «РКС», было реконструировано или полностью заменено 82 км коммунальных сетей теплоснабжения, 38,5 км водопроводно-канализационных трубопроводов, что в соотношении с обслуживаемыми активами находится на уровне среднероссийских отраслевых показателей.
В связи с выделением ОАО «РКС» из состава «КЭС-Холдинга» в 2008 году была проведена реорганизация группы компаний и распределение коммунальных активов. В зоне ответственности «РКС» в настоящее время находятся коммунальные компании в одиннадцати регионах Российской Федерации: Алтайские, Амурские, Брянские, Владимирские, Кировские, Нижегородские, Петрозаводские, Тамбовские коммунальные системы, «Тверская теплоснабжающая компания», пермские компании «Новогор-Прикамье» и «КЭС-Прикамье», а также «Коммунальные технологии Волгограда».
Впервые в этом году головная компания ОАО «РКС» взяла под свой прямой контроль не только ход подготовки к зиме дочерних компаний, работающих в административных центрах субъектов Федерации, но и деятельность других компаний группы, работающих в сельских районах и небольших муниципальных образованиях. С учетом проведенной реорганизации и перевода ряда компаний группы на централизованный контроль количество коммунального оборудования и сетей, находящихся под контролем «РКС», увеличилось в общей сложности на 12 процентов. Этой зимой «РКС» обслуживают 791 котельную, 567 центральных тепловых пунктов, 6066 трансформаторных подстанций и распределительных пунктов, 20553 км воздушных и кабельных линий электропередач, 6937 км сетей водоснабжения-водоотведения, 2797 км тепловых сетей (в двухтрубном исчислении).
При подготовке к сезону максимальных нагрузок 2008-2009 года производственная программа «РКС», предусмотренная решениями органов тарифного регулирования, была реализована в полном объеме. В то же время, руководство «РКС» отмечает, что тарифные решения в большинстве регионов далеки от реальной потребности отрасли в проведении ремонтных работ, особенно остро стоит проблема финансового обеспечения работ капитального характера, требующих значительных вложений.
Изменение конъюнктуры на финансовых рынках заставило ОАО «РКС» в этом году отказаться от размещения облигаций второй серии и пересмотреть источники финансирования инвестиционных проектов. Однако неблагоприятная ситуация на финансовых рынках не повлияла на текущее функционирование ОАО «РКС». Оборотные средства, а также кредитные ресурсы позволили компании своевременно решать текущие задачи и в основном выполнить инвестиционные обязательства. В 2008 году группа «РКС», наряду с производственной программой, реализует инвестиционную программу в объеме около миллиарда рублей. Большая часть инвестиций вкладывается в объекты водоснабжения-водоотведения. Руководство «РКС» видит одной из первоочередных задач на ближайшую перспективу модернизацию мощностей по очистке сточных вод, чтобы обеспечить их соответствие ужесточающимся нормам природоохранного законодательства. Планы на 2009 год будут формироваться с учетом макроэкономической ситуации.
В настоящее время в ОАО «РКС» завершается разработка долгосрочной стратегии развития компании. Она предусматривает дальнейшее расширение бизнеса «РКС» как за счет начала работы в новых регионах, так и за счет расширения территории деятельности и спектра оказываемых услуг в регионах присутствия компании.
