В филиале ОАО «МРСК Центра» – «Брянскэнерго» в целях обеспечения принципов организации стратегического и оперативного управления в единой операционной компании внедряется матричная система управления. Основным приоритетом филиала на перспективу до 2015 года станет идея «Достижение лидерства среди филиалов ОАО «МРСК Центра».

Приоритетными целями «Брянскэнерго» названы: повышение инвестиционной привлекательности компании, повышение стоимости бизнеса, обеспечение эффективности развития сбыта электросетевых услуг, обеспечение эффективного функционирования электросетевого комплекса, выполнение основных показателей надежности и безопасности, повышение эффективности системы управления посредством процесса ее непрерывного улучшения, формирование высококвалифицированного профессионального коллектива, обеспечивающего достижение корпоративных целей.

Для функционирования матричной системы управления филиала созданы управляющий совет и комитеты целевых подсистем управления. Управляющий совет — это высший орган по разработке, мониторингу, контролю достижения стратегических целей в филиале. В него вошли 14 человек. Возглавил совет директор филиала Николай Буренок, секретарь — Руслан Завацкий.

Комитет целевой подсистемы управления является коллегиальным органом по оперативному управлению процессами и проектами филиала. Созданы шесть комитетов целевых подсистем управления (ЦПУ), их возглавили:

  • «Финансы» — замдиректора филиала по экономике и финансам Любовь Полякова,
  • «Клиенты» — замдиректора филиала по развитию и реализации услуг Евгений Дроконов,
  • «Основные бизнес-процессы» — замдиректора филиала по техническим вопросам — главный инженер Александр Косарим,
  • «Персонал» — директор по управлению персоналом Наталья Галанова.