Отдел муниципального жилищного контроля (ОМЖК) Брянской городской администрации сформировали в сентябре прошлого года. Его сотрудники контролируют соблюдение обязательных требований, установленных законом в отношении муниципального жилищного фонда. Как создавался отдел, чем он занимается, каковы особенности и принципы его работы, корреспонденту NashBryansk.Ru рассказал начальник ОМЖК Василий Рязанцев. — Василий Викторович, как самостоятельная структура отдел муниципального контроля появился недавно. Расскажите, пожалуйста, для чего его создавали и какова его основная функция? — Понятие муниципального жилищного контроля ввели в июле 2012 года, после внесения изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации. И каждый субъект должен был создать орган местного самоуправления, который занимался бы жилищным контролем. В марте 2013 года приняли соответствующие законы в Брянской области и сформировали отдел муниципального жилищного контроля. Необходимость его создания назревала давно, так как год от года увеличивалось количество обращений граждан по фактам нарушения их жилищных прав. Приняли решение передать полномочия государственной жилищной инспекции в муниципалитеты. — А как отдел формировали? Там работают специалисты из смежных областей или абсолютно новые люди? — Отдел был создан без увеличения штата сотрудников городской администрации. Это связано с тем, что из-за административной реформы его просто нельзя было увеличивать. Поэтому пошли путем реорганизации: уменьшили количество должностей в других подразделениях. За счет этого уменьшения и появился новый отдел. В нем работают специалисты в основном из отдела имущественных отношений, комитета по ЖКХ, управления по благоустройству. — Вашим специалистам нужно было очень быстро освоить законодательство, новые принципы работы. Как Вы думаете, они справились с нагрузкой, которая легла на них? — Муниципальных инспекторов нужно было готовить с нуля. К тому же этот период был очень сложным, потому что до июня этого года мы не имели полномочий возбуждать административные дела. Все акты проверок нам приходилось отправлять в государственную жилищную инспекцию, которая и принимала меры. Поэтому все управляющие компании несерьезно относились к нашей деятельности, так как знали, что мы только проверим и все. С июня же наш отдел сам вправе составлять протоколы. Мы их отправляем в жилищную инспекцию, которая обязана в течение двух недель принять меры. Несмотря на все трудности, у нас все получилось. — На Ваш взгляд, какими качествами должен обладать инспектор муниципального жилищного контроля? — По-моему, он должен быть очень спокойным, принципиальным, жестким. Без этих качеств невозможно будет пройти через все инстанции, включая суды. — По сути, Вы лишь принимаете обращения граждан и работаете с бумагами. Или все-таки есть и другие аспекты в вашей работе? — По обращению гражданина или юридического лица мы обязаны провести проверку. В свою очередь проверка бывает документарная, когда нет необходимости выезда на объект, и выездная, когда мы непосредственно встречаемся с заявителем и выясняем все вопросы. Если в ходе проверки фиксируются нарушения, то мы выдаем предписание об их устранении. — А много ли было обращений? — С 2011 года мы получили более двух тысяч обращений и провели свыше 500 проверок. Около 30% жалоб касаются нецелевого использования бюджетных средств управляющими компаниями. И мы обязаны проконтролировать, чтобы расходование денег было прозрачным и эффективным. Все жалобы в основном жилищные и земельные. — С какими трудностями Вам приходится сталкиваться? — Трудно работать с недобросовестными управляющими компаниями. Но сейчас они все должны получить лицензию на осуществление деятельности. Это позволит отсеять недобросовестные компании. Одним из самых жестких требований будет квалификационный аттестат. Чтобы его получить, нужно будет ответить на 100 вопросов за 120 минут. При этом правильных ответов должно быть 86%. Если их не будет, то компания не получит квалификационный аттестат и останется без лицензии. — Как реагируют люди на Вашу службу, как встречают, критикуют ли? — С момента начала нашей работы ни одно обращение не было обжаловано в суде. Хотя попытки обжаловать наши предписания были. Конечно, очень приятно получать благодарности от собственников. Но однажды нас назвали карликовой муниципальной инспекцией, потому что мы не всегда можем провести проверку. Было очень обидно, ведь мы исполняем закон. Я специально обращался за разъяснением, где мы можем осуществлять контроль. И оказалось, что мы имеем право инспектировать только те многоквартирные дома, где есть хотя бы одна муниципальная квартира. Но сейчас разрабатывается проект, согласно которому наши полномочия значительно расширятся — мы сможем контролировать абсолютно все многоквартирные дома. Однако пока это только проект. — Какой Вы видите работу отдела в новом году? — Считаю, что необходимо разделить работу инспекторов. Им и так приходится работать во многих сферах сразу. Теперь в отдел планируют передать и полномочия по контролю в сфере торговли, а это очень большой объем. Поэтому очень важно, чтобы инспекторы не распыляли свои профессиональные качества. Нам обещают реорганизацию, но это будет в том случае, если районы пойдут нам навстречу. Каждый должен отвечать за определенную сферу и заниматься чем-то одним.